برنامه زمانبندی و کنترل پروژه خاکبرداری و پایدارسازی ساختمان اداری ستارخان

دسته بندي : عمران و معماری

مدیریت مؤثر پروژه یک اصل کلیدی در هر پروژه مهندسی است. زمان بندی پروژه یکی از ابزار بسیار مهم است که در برنامه ریزی و پیگیری فعالیت های پروژه در طی یک بازه زمانی مشخص استفاده می شود. روش های  تعیین مسیر بحرانی سبب می شوند تا اعضای تیم پروژه بتوانند فعالیت هایی را که در مسیر بحرانی قرار دارند و نمی توان آن ها را به تأخیر انداخت، مگر اینکه کل پروژه با تأخیر روبرو شود، شناسایی کنند.
فعالیت هایی که در مسیر بحرانی قرار نگرفته اند را می توان در گروه فعالیت های شناور قرار داد.
نوع برنامه‌ی زمان‌بندی که توسط پیمانکار استفاده می‌شود، ممکن است در اسناد پیمان مشخص شده باشد و یا توسط خود پیمانکار انتخاب شود. نوع و شکل برنامه زمان‌بندی باید همچون یک ابزار ارتباطی خوب عمل کند و امکان مدیریت صحیح منابع را نیز فراهم آورد. بنابراین روشن بودن و درک برنامه‌ی زمان‌بندی توسط طرفین پیمان امری بحرانی محسوب می‌شود.

  • نوع فایل: EXCEL-MSP-PDF
  • تاریخ: شمسی
  • گانت‌چارت
  • مدت: 100
  • تعدادفعالیت: 51
  • زمانبندی - مسیر بحرانی - نمودار گانت - کنترل پروژه - گزارش
  • زبان: فارسی
  • محدوده زمانی: 92-93

دسته بندی: عمران و معماری

تعداد مشاهده: 49 مشاهده

کد فایل:7559

انتشار در:۱۳۹۸/۴/۲۳

حجم فایل ها:1.5 مگابایت

تعداد صفحات: نامشخص

زبان: فارسی

فرمت: نامشخص

فهرست: نامشخص

منابع و مآخذ: دارد

جدول و نمودار: دارد

عکس و تصویر: دارد

محتوای فایل: PDF، XLS، MPP/MSP


اشتراک گذاری:
 قیمت: 62,000 46,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل

محصولات مرتبط