مدیریت مؤثر پروژه یک اصل کلیدی در هر پروژه مهندسی است. زمان بندی پروژه یکی از ابزار بسیار مهم است که در برنامه ریزی و پیگیری فعالیت های پروژه در طی یک بازه زمانی مشخص استفاده می شود. روش های تعیین مسیر بحرانی سبب می شوند تا اعضای تیم پروژه بتوانند فعالیت هایی را که در مسیر بحرانی قرار دارند و نمی توان آن ها را به تأخیر انداخت، مگر اینکه کل پروژه با تأخیر روبرو شود، شناسایی کنند. فعالیت هایی که در مسیر بحرانی قرار نگرفته اند را می توان در گروه فعالیت های شناور قرار داد. نوع برنامه‌ی زمانبندی که توسط پیمانکار استفاده می‌شود، ممکن است در اسناد پیمان مشخص شده باشد و یا توسط خود پیمانکار انتخاب شود. نوع و شکل برنامه زمانبندی باید همچون یک ابزار ارتباطی خوب عمل کند و امکان مدیریت صحیح منابع را نیز فراهم آورد. بنابراین روشن بودن و درک برنامه‌ی زمانبندی توسط طرفین پیمان امری بحرانی محسوب می‌شود.
نوع فایل: MSP-PDF-WBS شمسی مدت: 365 تعدادفعالیت: 33 گانت چارت - نمودارWBS - CPM - فهرست بها - مسیر بحرانی فارسی محدوده زمانی: 95-94
تعداد مشاهده: 6008 مشاهده
کد فایل:8600
انتشار در:۱۴۰۲/۸/۱۰
حجم فایل ها:1.2 مگابایت
تعداد صفحات: 9
زبان: فارسی
فرمت: نامشخص
فهرست: نامشخص
منابع و مآخذ: دارد
جدول و نمودار: دارد
عکس و تصویر: دارد
محتوای فایل: PDF، WBS، MPP/MSP
پروپوزال اقامتگاه بومگردی در جزیره هرمز با رویکرد انعطاف پذیری
قیمت : 75,000 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
پروژه کامل اقامتگاه بومگردی (بخش تئوری)
قیمت : 200,000 تومان
تحقیق معرفی سدهای انحرافی
قیمت : 60,000 تومان
تحقیق انواع زهکشی سدهای خاکی
قیمت : 50,000 تومان
پروپوزال طراحی مجتمع فرهنگی
قیمت : 70,000 تومان
پروپوزال طراحی مدرسه معماری
پروپوزال طراحی برج مسکونی سبز
پروپوزال طراحی اردوگاه آموزشی- اقامتی در تهران با رویکرد کشاورزی شهری
پروژه طراحی داخلی مرکز موسیقی‌درمانی برای بیماران ام‌اس در اصفهان
پروپوزال طراحی مجتمع مسکونی با توجه به نیازهای کودکان خاص (دارای اوتیسم)
تجهیز کارگاه ساختمانی
قیمت : 30,000 تومان
مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)