آخرین محصولات ویژه

کنترل پروژه مجتمع ساختمانی 4 طبقه با زیرزمین

دسته بندي : عمران و معماری

مدیریت مؤثر پروژه یک اصل کلیدی در هر پروژه مهندسی است. زمان بندی پروژه یکی از ابزار بسیار مهم است که در برنامه ریزی و پیگیری فعالیت های پروژه در طی یک بازه زمانی مشخص استفاده می شود. روش های  تعیین مسیر بحرانی سبب می شوند تا اعضای تیم پروژه بتوانند فعالیت هایی را که در مسیر بحرانی قرار دارند و نمی توان آن ها را به تأخیر انداخت، مگر اینکه کل پروژه با تأخیر روبرو شود، شناسایی کنند.
فعالیت هایی که در مسیر بحرانی قرار نگرفته اند را می توان در گروه فعالیت های شناور قرار داد.
نوع برنامه‌ی زمان‌بندی که توسط پیمانکار استفاده می‌شود، ممکن است در اسناد پیمان مشخص شده باشد و یا توسط خود پیمانکار انتخاب شود. نوع و شکل برنامه زمان‌بندی باید همچون یک ابزار ارتباطی خوب عمل کند و امکان مدیریت صحیح منابع را نیز فراهم آورد. بنابراین روشن بودن و درک برنامه‌ی زمان‌بندی توسط طرفین پیمان امری بحرانی محسوب می‌شود.

  • نوع فایل: MPP
  • کنترل پروژه - هزینه ها - درصد وزنی
  • زبان: فارسی
  • محدوده زمانی: 96-93

دسته بندی: عمران و معماری

تعداد مشاهده: 1864 مشاهده

کد فایل:8657

انتشار در:۱۳۹۸/۵/۲۸

حجم فایل ها:408.9 کیلوبایت

تعداد صفحات: نامشخص

زبان: فارسی

فرمت: نامشخص

فهرست: نامشخص

منابع و مآخذ: نامشخص

جدول و نمودار: دارد

عکس و تصویر: نامشخص

محتوای فایل: MPP/MSP


اشتراک گذاری:
 قیمت: 25,000 15,000 تومان

فروش این محصول متوقف شده است.

محصولات مرتبط