مدیریت مؤثر پروژه یک اصل کلیدی در هر پروژه مهندسی است. زمان بندی پروژه یکی از ابزار بسیار مهم است که در برنامه ریزی و پیگیری فعالیت های پروژه در طی یک بازه زمانی مشخص استفاده می شود. روش های تعیین مسیر بحرانی سبب می شوند تا اعضای تیم پروژه بتوانند فعالیت هایی را که در مسیر بحرانی قرار دارند و نمی توان آن ها را به تأخیر انداخت، مگر اینکه کل پروژه با تأخیر روبرو شود، شناسایی کنند. فعالیت هایی که در مسیر بحرانی قرار نگرفته اند را می توان در گروه فعالیت های شناور قرار داد. نوع برنامهی زمانبندی که توسط پیمانکار استفاده میشود، ممکن است در اسناد پیمان مشخص شده باشد و یا توسط خود پیمانکار انتخاب شود. نوع و شکل برنامه زمانبندی باید همچون یک ابزار ارتباطی خوب عمل کند و امکان مدیریت صحیح منابع را نیز فراهم آورد. بنابراین روشن بودن و درک برنامهی زمانبندی توسط طرفین پیمان امری بحرانی محسوب میشود.
نوع فایل: MPP کنترل پروژه - هزینه ها - درصد وزنی زبان: فارسی محدوده زمانی: 96-93
تعداد مشاهده: 1864 مشاهده
کد فایل:8657
انتشار در:۱۳۹۸/۵/۲۸
حجم فایل ها:408.9 کیلوبایت
تعداد صفحات: نامشخص
زبان: فارسی
فرمت: نامشخص
فهرست: نامشخص
منابع و مآخذ: نامشخص
جدول و نمودار: دارد
عکس و تصویر: نامشخص
محتوای فایل: MPP/MSP
فروش این محصول متوقف شده است.
تحقیق معرفی سدهای انحرافی
قیمت : 60,000 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
تحقیق انواع زهکشی سدهای خاکی
قیمت : 50,000 تومان
پروپوزال طراحی مجتمع فرهنگی
قیمت : 70,000 تومان
پروپوزال طراحی مدرسه معماری
پروپوزال طراحی برج مسکونی سبز
پروپوزال طراحی اردوگاه آموزشی- اقامتی در تهران با رویکرد کشاورزی شهری
پروژه طراحی داخلی مرکز موسیقیدرمانی برای بیماران اماس در اصفهان
قیمت : 200,000 تومان
پروپوزال طراحی مجتمع مسکونی با توجه به نیازهای کودکان خاص (دارای اوتیسم)
تجهیز کارگاه ساختمانی
قیمت : 30,000 تومان
مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)
انواع پمپ و کاربردشان در شبکه جریان آب شهری
قیمت : 40,000 تومان
پروژه معماری مجتمع خدماتی رفاهی و گردشگری در کاشان
قیمت : 100,000 تومان